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重点包括：

- 置地公司聯同金門建築及香港理工大學，開創突破性閉環循環經濟倡議，將玻璃廢料轉化為可持續建材
- 項目彰顯商學協作的成果，於可持續建築方案推動創新，為香港建造業樹立全新環保標準
- 為業界展示可規模化的廢物管理方案，同時為廢料回收創造經濟誘因

置地公司成為全港首个推出钢化玻璃及夹胶玻璃废料循环再造的开创性方案的发展商，為建造业及地产业长久以来的挑战提供解决方案。此里程碑有赖与香港理工大学及金门建筑的叁方协作。

此創新方案在Tomorrow’s CENTRAL項目中展現真正的閉環循環經濟，將拆卸的鋼化玻璃及夾膠玻璃循環再造為間隔磚及低碳水泥替代品，目標於項目內重新使用，在盡量減少環境影響的同時，最大化資源效益。

此創新技術對實現Tomorrow’s CENTRAL的75%廢物轉化目標至關重要，完全符合能源與環境設計先鋒（LEED）及綠建環評（BEAM Plus）可持续发展標準。在本港堆填區預計於2026年達至飽和的背景下，廢物轉化已成當務之急，推進此目標能同時回應香港迫切的環境挑戰。

置地公司行政總裁史米高（Michael Smith）表示：「Tomorrow’s CENTRAL展現置地公司在可持續創新上的前瞻視野，回應全球及本地迫切的廢物挑戰。我們致力建立循環經濟——將廢物從負擔轉化為資源。此項目展示如何以可持續方式應對氣候變化，建立有系統並可藉鑒的模式，必將重塑香港以至其他地區的建造業實踐。」

金門建築總裁歐嘉榮（Kevin O’Brien）表示：「在金門建築，我們相信可持续发展必須從建築項目的最初階段開始融入。作為Tomorrow’s CENTRAL的總承建商，我們很榮幸能支持置地公司的前瞻願景，為拆卸物料尋找並實施循環方案。透過與理大合作，此商學協作不單展示了創新與協作如何推動業界廣泛變革，更充分體現我們在可持续发展策略『同心同行．共展抱負』的精神。」

香港理工大學土木及環境工程學系傑出研究教授兼碳中和資源工程研究中心主任潘智生教授（Prof. Chi Sun Poon）表示：「我們的研究團隊很榮幸能參與此開創性項目，是次研究將徹底改變鋼化玻璃及夾膠玻璃廢料的處理方式，預期將對香港以至世界各地的建造業產生深遠影響，我們感謝置地公司在可持续发展上的承諾與願景。」

建立循環經濟 將廢物轉化為資源

此项目正值建造业為环境带来严峻负担之际推出。就全球而言，建造业消耗超过全球30%天然资源，产生逾30%全球废物；而在香港，建筑及拆卸废料约佔堆填区废物量20%。

在此背景下，置地公司於2024年6月公布Tomorrow’s CENTRAL三年計劃，擴展並提升旗下置地廣塲零售物業組合。計劃包括大規模的外牆升級、重新配置零售空間、遷移寫字樓升降機大堂，以及增設新緊急出口樓梯。自項目啟動以來，可持续发展已為核心原則，推動集團於2023年展開全面前期建造階段時，尋求前瞻性解決方案。

在此阶段，金门建筑的前期建造研究揭示超过50公吨店舖门面、外墙及幕墙玻璃将被拆卸，但香港并无可行的循环再造方案。钢化玻璃及夹胶玻璃广泛应用於本港高楼大厦的幕墙及外墙，是特别具挑战性的物料，传统上拆卸后只能送往堆填区。

意识到此举对废物转化构成重大挑战，置地公司遂与业界及学术界领袖——金门建筑及香港理工大学携手，率先开创突破性系统：将钢化玻璃及夹胶玻璃循环再造為符合屋宇署标準的低碳混凝土间隔砖——為香港首创。

引领可持续建造

根據置地公司《2030年可持续发展框架》，集團目標於2030年前轉化50%的商業廢物及60%的建築廢物，為減少環境影響邁出重大一步。達成這些目標需要貫穿整個價值鏈的全面整合策略，100%的供應商須按集團《可持續採購政策》及《供應商行為守則》營運。

Tomorrow’s CENTRAL為香港的可持續加建及改建項目樹立基準，是一項重要里程碑。鑑於本港樓宇日趨老化，此舉別具意義。香港有數以千計樓齡超過50年的建築物，城市景觀持續現代化。此項目展示鋼化玻璃及夾膠玻璃循環再造等技術如何為業界提供可規模化的廢物管理方案，透過減輕堆填區壓力、減少天然資源開採，並為廢料回收創造經濟誘因，令翻新工程更趨可持續。

钢化玻璃及夹胶玻璃循环再造目标於2026年採用，待置地公司物业组合及金门建筑项目的研究完成后推行。香港理工大学将发表研究成果，建立全球参考基準，引导未来应用并加速业界广泛转变。